表彰大會現場

    2011年1月20日，精功科技召開了2010年度總結表彰大會，公司本部直屬職能部室副科級以上、各分（子）公司、事業部部門經理助理以上干部、各類先進代表、2010年技術比武獲獎人員、員工代表、退休人員共290余人參加了本次會議。

公司領導與先進合影

    會議首先對2010年度各項工作中所涌現出的先進個人進行了表彰獎勵。隨后，公司董事長、總經理孫建江先生在會上作了題為《抓住機遇，實現公司跨越發展》的重要講話，孫董在講話中回顧總結了公司在過去一年工作中所開展的幾件大事、喜事及取得的成績，在客觀分析國內外宏觀形勢、行業發展及公司自身情況的基礎上，提出了公司“十二五”期間及2011年整體發展思路、經營目標，并對2011年度的各項重點工作進行了全面安排部署。

董事長、總經理孫建江先生作重要講話

    孫董在講話中充分肯定了過去一年公司所取得的成績。2010是精功科技發展史上具有重要轉折意義的一年。這一年中，公司全體干部員工按照年初提出的“搶抓機遇  協調發展  爭取更大效益”的經營方針，內抓管理、外拓市場，以領先的技術優勢、規模化的生產能力、差異化的營銷戰略、優質的服務理念，開創了精功科技“規模與效益”雙豐收、“產業發展與資本運作”齊頭并進的良好局面，創造了公司上市以來最好的經營業績。一是公司成功實現了產業轉型和升級，以公司太陽能多晶硅鑄錠爐為代表的光伏專用裝備和太陽能多晶硅片研發生產為代表的新興產業迅速崛起，已占到公司總體營業收入的50％以上，成為名副其實的公司核心產業；以公司聚氨酯生產線為代表的建筑節能裝備、以包覆絲機和氣流紡紗機為代表的紡織專用設備及專用汽車等傳統產業繼續保持行業領先地位，銷售實現了翻番目標。二是公司圓滿完成年初提出的經濟目標并創歷史新高。三是公司順利啟動了再融資工作。四是公司股票市值首次超過60億。五是精功新能源公司完成了搬遷的各項前期工作。所有這些均為公司2011年跨越發展奠定了堅實的基礎。

副總經理吳海祥先生宣讀表彰決定

    2011年，是國家“十二五”規劃開局之年，也是精功科技產業轉型、升級后實現跨越發展的關鍵之年。“十二五”期間精功科技的整體發展思路：立足“新能源和建筑節能專用裝備”兩大主導產業，以提高經濟效益和跨越發展為落腳點，以“創新、提產、降本、增效”為主線，通過產業經營與資本運行的良性互動、研發機制優化和科技人才集聚，集公司之力進一步打造和持續提高自身的自主創新能力、規模化生產能力、核心競爭能力，搶抓機遇，實現企業跨越發展。力爭到2015年，使公司成為管理規范、核心產業競爭優勢明顯、行業領先、國際公認的一流的光伏專用裝備及建筑節能專用設備供應商。為達到上述目標，孫董要求，公司全體干部員工在2011年開展各項工作中，必須以提高經濟效益和跨越發展為落腳點，以“創新、提產、降本、增效”為主線，集中精力做好四項工作：

董事長、總經理孫建江先生給先進個人頒獎

    一是圍繞低碳環保新興產業，進一步加快核心產業的發展。重點做好太陽能鑄錠爐產品技術升級平臺、工藝技術提升平臺建設及相應設備的開發，行業發展共性技術和重要核心前沿技術的研究與開發，力爭在2011年2月底前完成精功新能源公司整體搬遷并投入正常運行。
    二是繼續推行精益化管理與內控體系建設。在做好日常各項企業規范運作工作的同時，重點做好生產、采供與成本、營銷管理等工作。尤其是在營銷管理方面，將著重在技術營銷上做文章，從塑造高端品牌競爭戰略、打造個性化服務品牌、加大市場推廣策略和渠道體系建設等方面入手，進一步提升精功品牌形象，實現從產品經營向品牌經營的過渡。
    三是創導精功特色的人力資源管理體系，建立健全人力資源考核激勵機制。
    四是充分發揮上市公司的資本平臺和融資渠道，通過整合行業內產業資源，達到快速形成行業龍頭或壟斷地位。重點做好公司再融資、市值管理等工作，提升公司整體形象。

主持人采訪先進個人

    新的一年，新的起點。2011年將翻開精功科技發展史嶄新的一頁。我們相信，在精功集團的大力支持下，通過公司董事會的正確領導和全體精功人的共同努力，精功科技一定能以跨越發展的輝煌業績，譜寫“十二五”開局之年的壯麗篇章！